课程：FDE 赋能训练营 · 5 天全封闭营地

说明：本篇为脱敏描述，不出现具体企业名称。

这个训练营解决什么问题

很多企业的 IT 团队已经会用 AI、懂技术，但不会做”生意”——不知道哪些活该接、怎么让业务方真正采纳、怎么证明价值。这套训练营不是从零教 AI，而是教做/不做的生意判断和五站生意链。

形态：5 天全封闭

• 白天单元课（U1-U22）：把五站方法论拆成单元，逐站讲透、逐站练。
• 晚间实操块（N1-N4，19:00-23:00）：
  • N1 环境搭建夜：把每个人的实操环境（VS Code + venv + DeepSeek）跑起来。
  • N2 开题夜：各组抽真实课题。
  • N3 实操夜：对着课题真做。
  • N4 深化与弹性夜：补漏、深化、收口。
• 23:00 收工纪律，保证第二天状态。

三个设计原则

1. 训战模式：不是听课，是实战。学员 6 人一组，扮演 FDE 团队去”拜访客户”。
2. 真实案例，不假演：用真实脱敏案例做课题，检验标准是”能不能做出真实可落地的 MVP”。
3. 管理层当教练：学员的直属领导/主管参与扮演客户角色，既是演练对象，也是评估教练。

主线：五站

整个营地围着五站展开，每站至少一个情景演练：

挑活 → 进门与诊断 → 证明 → 采纳 → 扩张与复制

检验标准

不是”听懂了”，而是能不能交付一个真实可落地的 MVP，以及有没有把”生意判断”刻进肌肉记忆。

适合谁

• 企业 IT / 数字化转型团队的骨干，已有一定 AI 基础。
• 想从”技术执行者”转成”价值交付者”的人。
• 承担 AI 落地、但总卡在”买了不用”的人。